Saiba como encontrar maneiras de acelerar o crescimento do seu negócio.

Com abordagem baseada em dados e estratégias criativas para aumentar o lifetime value e diminuir o custo de aquisição dos clientes.

Impulsione os resultados

O enfoque é proporcionar uma compreensão clara do atual panorama do negócio, estimulando ideias inovadoras, garantindo a implementação eficaz de ferramentas e estabelecendo uma rotina robusta de experimentos. Cada fase deste serviço foi pensada para maximizar os resultados, garantindo que os esforços sejam canalizados de forma estratégica. Vale ressaltar que  participação ativa de todos os stakeholders é fundamental para o sucesso do projeto.

Como funciona

Discovery

Análise atual da empresa para entender as ferramentas em uso, avaliar históricos de ações e estabelecer metas claras.

Planejamento

Gerar ideias e hipótese inovadoras, priorizando-as eficientemente e estabelecendo um roteiro de experimentos para guiar a execução.

Setup

Esta etapa se concentra em garantir que as ferramentas necessárias estejam em ordem e em desenvolver painéis para monitorar os resultados.

Growth

Revisão regular dos experimentos, aprendendo com os resultados e ajustando nossa abordagem conforme necessário.

O ciclo de Growth

Esse processo é realizados em ciclos semanais ou quinzenais, dependendo do objetivo do negócio.

Por que contratar um profissional de Growth?

Com base em um estudo conduzido pela Harvard Business School, constatou-se que apenas 37% das corporações de grande porte implementam práticas consistentes de testes e otimizações em suas operações. Além disso, um alarmante 64% dos executivos no Brasil indicam não ter acesso direto às métricas-chave de desempenho de suas respectivas empresas.

Através de uma abordagem fundamentada em metodologia científica e na análise de dados consistentes, o Growth Hacker adota uma postura estratégica, aplicando uma perspectiva analítica abrangente aos processos empresariais, visando alcançar um retorno significativamente superior ao investimento inicial.

Este método se destaca por seu foco no crescimento organizacional, integrando práticas científicas adaptadas ao universo corporativo para identificar e capitalizar oportunidades de expansão que excedem proporcionalmente o investimento inicial.

Quem sou eu?

Empreendedor, em 2008, quando o mundo estava em rápida transição para o digital, lancei um portal jornalístico inovador. Além disso, tive a oportunidade de implementar os setores de Marketing e Growth em uma startup focada em soluções para condomínios.

Posteriormente, participei ativamente na fundação do setor de Growth em uma renomada empresa especializada em “Growth as a Service”. Ademais, fui co-fundador de uma startup direcionada ao mercado financeiro de trader. Durante essa jornada, trabalhei desde a concepção do MVP, passando pelo discovery, validação do produto, até alcançar um marco de mais de 2.500 usuários ativos.

Ao longo dos últimos 10 anos, dediquei-me intensamente ao mundo das startups digitais, adotando e aprimorando metodologias ágeis, como o Lean Startups.

Enquanto especialista em Growth, meu foco sempre esteve em otimizar e escalar produtos digitais. Estou sempre em busca de inovação e resultados expressivos, conduzindo testes e experimentos que geram insights valiosos no ambiente digital.

Para se aprofundar em minha trajetória e experiências digitais, basta clicar no ícone do LinkedIn abaixo:

fcf

Conteúdos

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