Sou Filipe Ferraz, consultor de Growth e GTM. Identifico onde o funil quebra, onde o conteúdo falha e onde a operação perde receita — e entrego um plano para resolver.
Diagnóstico de maturidade em growth: identifico onde o funil quebra, onde o conteúdo falha em SEO e onde a operação perde lead — com dado, não com opinião.
Análise dos seus canais de aquisição, CRM, funil de vendas e operação de marketing. Resultado: um mapa claro de onde está o problema e qual alavanca atacar primeiro.
Já fiz isso para marketplaces B2B, SaaS, e-commerce e plataformas de serviço — sempre com o mesmo método: dados reais, ciclo curto, recomendação acionável.
Onde os leads somem, qual etapa tem maior queda e o que a operação de vendas precisa mudar.
O que o seu lead busca antes de te encontrar e quais páginas faltam para capturar intenção de compra.
Por que usuários não chegam ao momento "aha", onde a jornada trava e o que priorizar no backlog.
Oportunidades de upsell, expansão e LTV que estão invisíveis nos dados atuais.
Quatro formatos de consultoria de growth. Todos baseados no mesmo princípio: dado antes de opinião.
Análise profunda do seu funil, CRM, conteúdo e produto. Entrego um mapa de problemas priorizados com recomendações acionáveis — não um relatório para enfeitar prateleira.
ICP, posicionamento, canais de aquisição, funil, métricas e rituais de crescimento. Para empresas que precisam estruturar ou reposicionar o go-to-market.
Para profissionais de growth, marketing e produto. Frameworks aplicados ao seu contexto real, revisão de estratégia e acompanhamento de progresso.
Imersão prática em cultura de experimentos, GTM e PLG para times. Formato fechado com escopo definido — ideal para founders, marketing e produto.
Projetos com hipóteses estruturadas, experimentos medidos e impacto direto em receita e eficiência operacional.
Consultoria de growth não é projeto com prazo — é um ciclo de diagnóstico, experimento e decisão que se repete e melhora a cada volta.
Mapeio onde o sistema quebra — funil, produto, conteúdo ou operação. Dado antes de opinião.
Formulo uma afirmação testável sobre o que vai mover o número. Com critério claro de validação.
O teste mais simples possível para validar a hipótese com custo mínimo e velocidade máxima.
Com o dado em mãos: escalar, pivotar ou descartar. Sem apego. O próximo ciclo começa aqui.
Toda semana escrevo sobre growth, GTM e diagnóstico de marketing — para quem quer crescer com método, não com sorte.
O que a maioria das empresas pergunta antes de começar.
Uma conversa direta para entender onde está o gap e o que precisa mudar. Sem enrolação.