Soy Filipe Ferraz, consultor de Growth y GTM. Identifico dónde se rompe tu embudo, dónde falla el contenido y dónde la operación pierde ingresos — y entrego un plan claro para resolverlo.
Diagnóstico de madurez en growth: identifico dónde se rompe tu embudo, dónde falla el contenido en SEO y dónde la operación pierde leads — con datos, no con opiniones.
Análisis de tus canales de adquisición, CRM, embudo de ventas y operación de marketing. Resultado: un mapa claro de dónde está el problema y qué palanca accionar primero.
Lo he hecho para marketplaces B2B, SaaS, e-commerce y plataformas de servicios — siempre con el mismo método: datos reales, ciclos cortos, recomendaciones accionables.
Dónde desaparecen los leads, qué etapa tiene mayor caída y qué necesita cambiar en la operación de ventas.
Qué busca tu lead antes de encontrarte y qué páginas faltan para capturar intención de compra.
Por qué los usuarios no llegan al momento "aha", dónde se traba el journey y qué priorizar en el backlog.
Oportunidades de upsell, expansión y LTV que son invisibles en tus datos actuales.
Cuatro formatos de consultoría. Todos basados en el mismo principio: datos antes que opiniones.
Análisis profundo de tu embudo, CRM, contenido y producto. Entrego un mapa de problemas priorizado con recomendaciones accionables — no un informe para adornar estantes.
ICP, posicionamiento, canales de adquisición, embudo, métricas y rituales de crecimiento. Para empresas que necesitan estructurar o reposicionar su go-to-market.
Para profesionales de growth, marketing y producto. Frameworks aplicados a tu contexto real, revisión de estrategia y seguimiento del progreso.
Inmersión práctica en cultura de experimentación, GTM y PLG para equipos. Formato cerrado con alcance definido — ideal para founders, marketing y producto.
Proyectos con hipótesis estructuradas, experimentos medidos e impacto directo en ingresos y eficiencia operacional.
La consultoría de growth no es un proyecto con fecha límite — es un ciclo de diagnóstico, experimento y decisión que se repite y mejora en cada vuelta.
Mapeo dónde el sistema se quiebra — embudo, producto, contenido u operación. Datos antes que opiniones.
Formulo una afirmación comprobable sobre qué moverá el número. Con un criterio claro de validación.
La prueba más simple posible para validar la hipótesis con costo mínimo y velocidad máxima.
Con los datos en mano: escalar, pivotar o descartar. Sin apego. El próximo ciclo empieza aquí.
Cada semana escribo sobre growth, GTM y diagnóstico de marketing — para quienes quieren crecer con método, no con suerte.
Lo que la mayoría de las empresas pregunta antes de comenzar.
Una conversación directa para entender dónde está el gap y qué necesita cambiar. Sin rodeos.