Consultoria de Go-to-Market (GTM)
Estratégias integradas de GTM para alinhar Marketing, Vendas e Customer Success.
Nossa Proposta
Ajudamos empresas a criar máquinas de receita previsíveis, alinhando todas as etapas da jornada do cliente para garantir crescimento sustentável e retenção de receita. Nossa abordagem é adaptável tanto a modelos B2B complexos quanto a estratégias B2C de alto volume.
95%
Retenção de receita bruta das empresas que mais crescem
7x
Mais barato reter um cliente do que adquirir um novo
2x
Potencial de aumento de receita com 10% de melhoria em cada taxa de conversão
O Desafio Atual
- Silos operacionais entre marketing, vendas e customer success
- Dificuldade em demonstrar ROI para os clientes
- Alto custo de aquisição e baixas taxas de retenção
- Processos não documentados e não escaláveis
- Falta de métricas confiáveis para tomada de decisão
Metodologia
Soluções completas para transformar sua estratégia de Go-to-Market
1. Diagnóstico Estratégico
Avaliação completa da sua operação atual, identificando oportunidades de alinhamento entre marketing, vendas e customer success.
2. Desenho de Estratégia
Criação de um plano personalizado para sua empresa, considerando seu modelo de negócio, mercado e objetivos de crescimento.
3. Implementação de Processos
Desenvolvimento de fluxos e documentação essencial para garantir a eficiência e escalabilidade da sua operação comercial.
4. Estruturação de Dados e Métricas
Definição das métricas-chave e implementação de dashboards que permitam decisões baseadas em dados concretos.
5. Desenvolvimento de Times
Capacitação das suas equipes com metodologias e ferramentas que garantem a execução consistente da estratégia.
6. Gestão de Resultados
Acompanhamento contínuo da implementação, com ciclos de análise e ajustes para otimização constante.
Destrave seus resultados
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FAQ
Go-to-Market é uma abordagem holística que integra marketing, vendas e customer success para levar um produto ao mercado com uma experiência conectada, garantindo que o cliente atinja sucesso no tempo desejado.
Nossos projetos têm duração média de 3 a 12 meses, dependendo da complexidade e do estágio atual da sua empresa.
Aumento na retenção, previsibilidade de receita, redução do custo de aquisição, melhoria nas taxas de conversão, processos documentados e escaláveis, e times alinhados com objetivos comuns.
Retenção, taxa de conversão em cada etapa da ampulheta de vendas, ciclo de vendas, custo de aquisição, lifetime value (LTV), e capacidade de demonstrar ROI aos clientes e Receita.
Adaptamos nossa metodologia para o tamanho da sua operação, criando um plano de implementação faseado que respeita suas limitações de recursos e tempo.