Consultoria de Go-to-Market (GTM)

Estratégias integradas de GTM para alinhar Marketing, Vendas e Customer Success.

Nossa Proposta

Ajudamos empresas a criar máquinas de receita previsíveis, alinhando todas as etapas da jornada do cliente para garantir crescimento sustentável e retenção de receita. Nossa abordagem é adaptável tanto a modelos B2B complexos quanto a estratégias B2C de alto volume.

95%

Retenção de receita bruta das empresas que mais crescem

7x

Mais barato reter um cliente do que adquirir um novo

2x

Potencial de aumento de receita com 10% de melhoria em cada taxa de conversão

O Desafio Atual

Metodologia

Soluções completas para transformar sua estratégia de Go-to-Market

1. Diagnóstico Estratégico

Avaliação completa da sua operação atual, identificando oportunidades de alinhamento entre marketing, vendas e customer success.

2. Desenho de Estratégia

Criação de um plano personalizado para sua empresa, considerando seu modelo de negócio, mercado e objetivos de crescimento.

3. Implementação de Processos

Desenvolvimento de fluxos e documentação essencial para garantir a eficiência e escalabilidade da sua operação comercial.

 

4. Estruturação de Dados e Métricas

Definição das métricas-chave e implementação de dashboards que permitam decisões baseadas em dados concretos.

5. Desenvolvimento de Times

Capacitação das suas equipes com metodologias e ferramentas que garantem a execução consistente da estratégia.

 

6. Gestão de Resultados

Acompanhamento contínuo da implementação, com ciclos de análise e ajustes para otimização constante.

 

Destrave seus resultados

Agende uma avaliação gratuita da sua operação de GTM

FAQ

Go-to-Market é uma abordagem holística que integra marketing, vendas e customer success para levar um produto ao mercado com uma experiência conectada, garantindo que o cliente atinja sucesso no tempo desejado.

Nossos projetos têm duração média de 3 a 12 meses, dependendo da complexidade e do estágio atual da sua empresa.

Aumento na retenção, previsibilidade de receita, redução do custo de aquisição, melhoria nas taxas de conversão, processos documentados e escaláveis, e times alinhados com objetivos comuns.

Retenção, taxa de conversão em cada etapa da ampulheta de vendas, ciclo de vendas, custo de aquisição, lifetime value (LTV), e capacidade de demonstrar ROI aos clientes e Receita.

Adaptamos nossa metodologia para o tamanho da sua operação, criando um plano de implementação faseado que respeita suas limitações de recursos e tempo.

plugins premium WordPress
Scroll to Top